صنعت

مشاوره صنعتی وE.P.C  چیست ؟

 

 

در واقع در بحث مشاوره صنعتی و E.P.C  تمامی مراحل به عهده یک پیمانکار گذاشته می شود .

E.P.C  در واقع وقتی انجام می شود که بحث مهندسی و تامین کالا و اجرای پروژه در کنار هم می باشند. یا به عبارتی ترکیب فنی ، طراحی ، عملیات اجرایی و تامین کالا را به E.P.C  می گویند و ترکیب نمودن بخش اجرا  و اداره کردن و تحویل به موقع با هزینه پیش بینی شده ، با در نظر گرفتن خطرات موجود در هر قرارداد همان مفهوم مدیریت را می رساند . ولی باید بگوییم که علت اینکه ما قرارداد های E.P.C  را تهیه و تنظیم می نماییم این است که تغییرات زمان و ضریب خطا در پروژه هایی که بوسیله  E.P.C اجرا میشوند بسیار کم می باشند .

چرا که در سیستم  E.P.C  طرفین دنبال آن هستند که به موقع تعهدات خود را انجام دهند تا مشمول جریمه نگردند . ولی باید بگوییم که در مواردی که بحث فاینانس و سرمایه خصوصی در یک پروژه مطرح میگردد ، در واقع قرارداد E.PC  لازم و ضروری است ، چرا که در این قرارداد از سلب مسئولیت و تقسیم کاری جلوگیری میشود و در واقع تعهد این قرارداد از یک موسسه خواسته می شود نه از یک فرد یا شخص و … ، در نتیجه مسئولیت در عملکرد به عهده کل سیستم پیمانکاری می باشد .

در بحث E.P.C  ضمن اینکه مطالعات امکانسنجی پروژه می بایست از ابتدا بصورت صحیح صورت پذیرد ، می بایست مبانی پروژه بر اساس مدارک مناقصه کاملا بایستی بصورت تثبیت شده ارائه گردند . و در این مدل انجام کل پروژه و یا بخشی از آن بایستی بر اساس مهندسی پروژه بدرستی انجام گیرد .

توانایی دستگاه اجرایی در تعریف دقیق و کامل پروژه و تفاهم دوجانبه فی مابین دستگاه اجرایی و پیمانکار در خصوص محدوده و هدف پروژه بایستی به درستی انجام شود .

اثبات توانمندی دستگاه اجرایی از حیث مدیریت پروژه بایستی به درستی صورت گیرد . و تامین بودجه ( اعتبار ) مورد نیاز و دسترسی به آن در زمان های تعیین شده بایستی به خوبی مورد بررسی قرار گرفته باشند .

وجود مشخصات و الزامات فنی استاندارد و تثبیت آن در ابتدای کار از ارکان اصلی E.P.C  می باشد .

باید توجه داشت که در دنیای امروز پروژه های E.P.C  در داخل کشور و حتی خارج از کشور مورد استقبال قرار گرفته اند و دلیل آن به موارد ذیل ارتباط دارد :

  1. اطمینان از قیمت قطعی و نهایی و تاریخ قطعی اتمام طرح
  2. اطمینان از فرآهم شدن زیر ساخت های لازم برای اجرایی شده پروژه
  3. اطمینان از انجام مطالعات دقیق و امکانسنجی شده و پیش بینی شده جهت انجام پروژه
  4. کنترل کیفی و نظارت در قرارداد های P.C
  5. آزادی عمل پیمانکار
  6. سرعت انجام بالاتر پروژه
  7. مدت زمان کمتر برای اجرای پروژه
  8. توافقات مالی شفاف تر و دقیق تر و حساب شده تر
  9. کاهش هزینه ها
  10. انجام مناقصات درست و حساب شده
  11. خرید یکپارچه و بصرفه
  12. ارتقاء قابلیت های ساخت و نو آوری
  13. و ….

در ضمن طی از نمونه طرح های تهیه و تدوین شده در سالهای اخیر به موارد ذیل میتوان اشاره نمود :

۱_طرح مطالعات امکانسنجی تولید لامپ ال ای دی ( LED) ۲_طرح مطالعات امکانسنجی بتن آماده و فرآورده بتنی
۳_طرح مطالعات امکانسنجی تولید دستمال کاغذی
۴_ طرح مطالعات امکانسنجی خودتراش پلاستیکی
۵_ طرح مطالعات امکانسنجی بلوک دیواری سفالی
۶_طرح مطالعات امکانسنجی تولید شن و ماسه و بتن آماده و فرآورده های بتنی
۷_ طرح مطالعات امکانسنجی احداث و بهره برداری از واحد تولید پودر مکانیزه بنتونیت .
۸_طرح مطالعات امکانسنجی تولید مقوا از ضایعات کاغذ
۹_ طرح مطالعات امکانسنجی محصولات آرایشی و بهداشتی
۱۰_ طرح مطالعات امکانسنجی تولید کاغذ از کربنات کلسیم
۱۱_ طرح مطالعات امکانسنجی تولید پوشاک مردانه و انواع پیراهن
۱۲_ طرح مطالعات امکانسنجی تولید انواع جعبه های پلاستیکی
۱۳_ طرح مطالعات امکانسنجی طرح توسعه تولید پارچه پرده ای
۱۴_ طرح مطالعات امکانسنجی تولید سبکدانه صنعتی پوکه لیکا
۱۵_ طرح مطالعات امکانسنجی تولید کنسانتره زغالسنگ
۱۶_ طرح مطالعات امکانسنجی تولید قطعات ظروف پلی اتیلن
۱۷_ و ….

سایر طرح های انجام شده در بخش صنعت را از طریق دانلود رزومه مطالعه بفرمایید .

رزومه شرکت طرح گستر دنا